隆平高科劉石表示，公司計劃將隆平糧社打造成為全國較大的糧食生產合作聯社，并成為全國的模范示范合作社。按照打造“隆平糧倉”的目標，隆平高科將在目前24個合作社的基礎上，通過5年時間的努力，在湖南省發展建設100家隆平高科種糧專業合作社，每社按1萬畝入社，帶動5萬畝生產的規模，培育10萬現代種糧大軍，帶動500萬畝糧食生產。
這種新型的農村經濟組織模式的創立，將對我國農業和種業的發展帶來深遠的影響，
1、改變以往農戶分散的種植模式，以合作社的形勢減小市場風險。
2、構建新型的技術服務模式，實現良種良法的配套，使農民增產增效。
3、對良種的推廣來講是較好的推廣模式，較好的終端拉動方法，依托這個平臺這將有利于良種的迅速推廣。
4、對種業企業來講也是構建了與農戶直接溝通的橋梁，了解農戶的需求，同時提升了農戶對企業的需求，同時為規模化競爭有效的工具。
5、這種模式符合，當前土地集中流轉和合作社經濟的快速發展形勢，符合各方利益。
筆者認為，與其說是袁先生倡議，倒不如說是劉石先生加入隆平的一把火，推出的戰略性舉措，高人出招果然不凡，其實行業已經早有先例，比如國欣棉種創建的種植協會就是“當時采用公司+農戶”的模式，再如金色農華提出的“金色農華村”的建設，建設思想也是如出一轍，好像模式還不夠清晰，期待“隆平糧社”創建新型農業經濟組織新模式能為更多的農民謀福祉，同時此模式的創建，估計引起國內種業企業的高度關注和思考。
